什么吹響了印刷包裝

“雙11”第一聲號角

紙價(jià)上漲

01

“雙11”臨近，多家造紙企業(yè)發(fā)布漲價(jià)函

隨著(zhù)“雙11”臨近，用紙旺季到來(lái)，紙價(jià)出現連續上漲。10月份以來(lái)，晨鳴紙業(yè)、玖龍紙業(yè)、華泰紙業(yè)、岳陽(yáng)紙業(yè)等多家紙企紛紛發(fā)布漲價(jià)函，其中玖龍紙業(yè)曾一天連發(fā)6份漲價(jià)函。

繼玖龍10月18日落實(shí)漲價(jià)幅度以后，玖龍紙業(yè)再次發(fā)布漲價(jià)函，10月21日原紙價(jià)格上調100-150元/噸不等。此外，河南大批中小紙廠(chǎng)同日發(fā)布漲價(jià)函，20日原紙價(jià)格統一上調200元/噸。本次河南紙廠(chǎng)的漲價(jià)主要集中在瓦楞紙領(lǐng)域，而玖龍則是全系列上調。在近期玖龍連續數輪漲價(jià)帶動(dòng)下，國產(chǎn)廢紙市場(chǎng)幾乎兩三天時(shí)間就能完成一輪漲價(jià)。

從漲價(jià)品種來(lái)看，瓦楞紙近期漲價(jià)迅猛。卓創(chuàng )資訊數據顯示，截至10月19日，國內瓦楞紙均價(jià)4387.5元/噸，較去年同期上漲超過(guò)30%，價(jià)格已達到年內最高點(diǎn)。箱板紙價(jià)格5151元/噸，同比上漲20%。

02

歐美澳接連提價(jià)，漲漲漲已成主旋律

國內的包裝原料價(jià)格漲勢已經(jīng)讓大批中下游企業(yè)不堪重負。這場(chǎng)由供應端和成本端引起的漲價(jià)深刻的影響著(zhù)每一家業(yè)內企業(yè)。然而，更糟糕的是，國外漲價(jià)“鬧得”比國內還厲害。

從9月份開(kāi)始，由于廢紙、能源、化學(xué)品和物流成本上升，歐洲地區紙張在10月中旬或11月初的交貨價(jià)格將繼續上漲，歐洲的瓦楞紙板和包裝生產(chǎn)商將不得不承受今年秋季再生瓦楞紙箱材料 (RCCM) 價(jià)格的再次上漲。更有猜測稱(chēng)，Mondi正在考慮收取200歐元/噸（1490元/噸）的附加費，但尚未得到證實(shí)。

由于能源成本持續上漲，意大利、德國、波蘭等國的多家造紙企業(yè)都先后宣布了紙價(jià)的上漲，甚至英國的行業(yè)專(zhuān)家警告說(shuō)，如果影響能源密集型行業(yè)的天然氣價(jià)格危機不能很快得到解決，那么英國的造紙廠(chǎng)可能會(huì )被迫關(guān)閉。

除了歐洲深陷能源泥潭，美國、澳洲也沒(méi)能幸免。美國紙業(yè)巨頭Sonoco-Alcore S.a.r.l. 宣布，由于歐洲能源成本的持續上漲，將把公司在歐洲、中東和非洲地區銷(xiāo)售的所有再生紙板的價(jià)格提高每噸100歐元，2021年10月18日或之后的所有訂單將生效。澳大利亞的Spicers公司宣布，從12月1日星期三起，Spicers將對其商業(yè)印刷、數字、包裝、PSL（單張紙和卷材）和窄幅產(chǎn)品提價(jià)8%。

漲價(jià)影響因素分析

國內紙張價(jià)格上漲的主要原因有以下幾個(gè)：：

■ 第一，受到美國濫印鈔票，以及全球經(jīng)濟復蘇的影響，國際大宗商品價(jià)格上漲，國際上的原材料價(jià)格上漲，也帶動(dòng)了紙漿價(jià)格的上漲，最后終端的紙張價(jià)格也會(huì )同步上漲。

■ 第二，國內 “禁塑令”和“禁廢令”政策實(shí)施，帶來(lái)新的包裝紙需求，市場(chǎng)上對包裝紙需求大幅提高了。

■ 第三，由于國際上原材料價(jià)格上漲，國內廢紙回收的價(jià)格也在上漲，而廢紙回收價(jià)格在上升，也直接推高了造紙廠(chǎng)的生產(chǎn)成本。

■ 第四，中小規模紙企庫存低位，支撐漲價(jià)信心。

■ 第五，雨水及疫情影響消退，大部分行業(yè)消費將有回升。

五大技巧應對包裝成本急劇上漲

當前，紙張成本已顯著(zhù)上升，而紙張也是生產(chǎn)包括瓦楞紙板等多種包裝材料在內的主要原材料。包裝價(jià)格的上漲幾乎總是與原材料成本掛鉤。當這部分費用增加時(shí)，包裝成本也隨之增加。面對紙價(jià)的上漲，印刷企業(yè)應怎么樣做到降本增效，進(jìn)一步提升企業(yè)整體運營(yíng)效率和綜合競爭實(shí)力呢？

考慮替代方案和生命周期成本

01

你上次分析企業(yè)使用的包裝的時(shí)間是什么時(shí)候？它能在運輸過(guò)程中能完美保護你的產(chǎn)品嗎？它是否使用了最佳的瓦楞包裝料。它可以在你的倉庫或工廠(chǎng)中提高效率和精益生產(chǎn)嗎？

通常，包裝的隱性成本是你應該首先關(guān)注的成本。例如，如果你看到大量在運輸過(guò)程中損壞的退貨產(chǎn)品，處理退貨、發(fā)送替換品和“注銷(xiāo)”庫存的成本，通常會(huì )使促使你改善包裝，以防止這些原本可以避免的成本的增加。同樣，難以組裝的紙箱包裝浪費了寶貴的員工資源，并導致更高的人工成本?，F成的或易于組裝的紙箱，例如鎖底盒可大大提高員工的工作效率，并顯著(zhù)降低成本。

由于其使用壽命和可重復使用性，替代包裝材料（例如Correx）通?？梢詼p少持續的成本。當然，你的包裝中使用的材料也不容忽視。通過(guò)測試包裝，可以使用更輕、更便宜的紙板包裝，而且不會(huì )明顯降低性能。

最后一點(diǎn)還與長(cháng)期關(guān)注你的包裝有關(guān)。你能否在供應鏈或生產(chǎn)過(guò)程的某些部分使用可重復利用的包裝？雖然初始成本較高，但在某些情況下，用某些材質(zhì)的塑料包裝替代瓦楞包裝，如果從實(shí)現可重復利用及環(huán)境效益方面考慮，可大幅降低生命周期成本。

減少包裝用量

2

盡管這聽(tīng)起來(lái)很明顯，但你的企業(yè)可能過(guò)度使用包裝，尤其是次級包裝，很容易被被忽略。這類(lèi)似這樣的案例可能很簡(jiǎn)單，例如從標準的需要膠帶密封的紙箱，轉到自動(dòng)鎖底的紙箱，則不僅可以更快地進(jìn)行包裝組裝，而且可減少大量的密封膠帶，因此成本也大幅降低。如果您使用的是專(zhuān)用袋或紙，例如VCI緩蝕劑或防靜電保護劑，那么這些特性是否可以結合到外部容器中（再次消除了對其他物品的需求，以及包裝時(shí)添加這些物品的過(guò)程）？

減少使用的包裝材料是省錢(qián)的好方法，同時(shí)也有助于減輕企業(yè)對環(huán)境的影響。你甚至可以考慮更改紙箱大小。定制包裝通常比最接近的庫存選項小，這將減少所需的空隙填充量，并減少購買(mǎi)、存儲等成本。

同樣，這還將減少批量運輸的成本，推動(dòng)你在每個(gè)托盤(pán)上放置物品，這也是另一個(gè)潛在的節省成本的方法。其底線(xiàn)是要考慮你的產(chǎn)品是否包裝過(guò)度，是否可以消除或組合某些元素，以及如何處理它們。請記住，任何更改都不得影響包裝所提供的保護級別，否則一旦退貨，則帶來(lái)的成本損失可能更大。

利用包裝的規模經(jīng)濟

3

如果你擁有由許多略有不同的產(chǎn)品組成的多樣化和/或大型包裝庫存，則可能會(huì )發(fā)現訂購某些生產(chǎn)線(xiàn)的頻率要比其他生產(chǎn)線(xiàn)高得多（二八規則）。但是，這實(shí)際上意味著(zhù)在零散或不經(jīng)常訂購的瓦楞紙箱上進(jìn)行大批量訂購時(shí)，您可以獲得更好的單位成本。因此，當你確實(shí)需要訂購這些物品時(shí)，成本似乎過(guò)高。

解決此問(wèn)題的一種方法是考慮使包裝合理化。這是一個(gè)分析和合并所有紙箱/彩盒的過(guò)程。例如，這可能意味著(zhù)僅使用2個(gè)或3個(gè)外部紙箱（而不是20個(gè)），并使用整體或單獨的配件使它們適應產(chǎn)品的不同要求。反過(guò)來(lái)，這意味著(zhù)您可以明智地訂購大量的合并的3條生產(chǎn)線(xiàn)，從而可以利用由此產(chǎn)生的規模經(jīng)濟所帶來(lái)的更低的單位成本。通過(guò)簡(jiǎn)化訂購、存儲和檢索，以及整體庫存管理的管理，這也可以使您受益。

盡量減少包裝倉儲費用

4

盡管使包裝合理化的連鎖效應是更易于管理的庫存，但有可能大大降低與包裝倉儲相關(guān)的成本。倉儲空間并不便宜。在考慮了租金/抵押金、照明、可能的供暖（或制冷），以及健康和安全要求、一般管理成本之后，這似乎是非常大（但有必要）的開(kāi)銷(xiāo)。

但是，如果你的包裝可以按時(shí)按需提供呢？通過(guò)使用“及時(shí)”服務(wù)降低包裝倉儲成本，可以對您的業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響。這樣一來(lái)，您可以大批量訂購（保持價(jià)格點(diǎn)），但可以制造、持有和交付庫存，因此您無(wú)需倉儲過(guò)多的庫存。

然后，您可以將倉庫空間用于其他產(chǎn)品或材料，或以此為契機消除倉儲包裝庫存所需的成本。值得注意的是，這還有次要的好處。例如，如果你的包裝供應商正在管理你的庫存，他們將能夠預測需求的高峰和低谷，并根據需要調整制造計劃。這意味著(zhù)你將不會(huì )面臨包裝庫存短缺的問(wèn)題，因為這可能會(huì )減慢生產(chǎn)速度或延遲訂單的發(fā)出。

審查包裝流程

5

盡管上述策略在降低包裝成本方面效果很好，但降低成本最有效的方法是從整體上了解你的包裝。通常，實(shí)施一項更改可能會(huì )對其他地方帶來(lái)連鎖反應，如果沒(méi)有解決好，則只會(huì )將問(wèn)題轉移到其他地方。很多時(shí)候，結合幾個(gè)地方的應對策略，可以使您降低包裝成本策略的成功倍增。

審查包裝流程，甚至進(jìn)行全面審核，通?？梢园l(fā)現許多潛在的成本節省。許多包裝公司都會(huì )對你的包裝供應和過(guò)程進(jìn)行全面審核。它應涵蓋從倉儲、計算時(shí)間和總體效率，供應鏈中的性能，甚至最終用戶(hù)滿(mǎn)意度等所有方面。甚至更好，許多包裝供應商都能免費提供這樣的服務(wù)。